Sector Marketing Comunicacional

Las siguientes características dan explicación a nuestro compromiso con este sector:

 

• HUGO TEJERO, su socio fundador y MATÍAS TEJERO provienen de una importante familia publicitaria en cuyo seno comenzaron a conocer y comprender la actividad.
• Tienen sus integrantes una profunda especialización en las distintas actividades del sector.
• Desde el año 1970 venimos asesorando a las compañías de este negocio.
• También desde hace muchos años asesoramos a varias entidades del sector como la Asociación Argentina de Publicidad (1977) y la Cámara Argentina de Centrales de Medios (2001), habiendo realizado importantes gestiones en materia impositiva para las mismas en beneficio y defensa de la actividad de sus asociadas.
• Hemos desarrollado importantes servicios y productos especiales para el sector.
• Tenemos una amplia y dilatada experiencia en fusiones, adquisiciones y asociaciones, locales e internacionales, entre compañías de servicios de marketing.
• Integramos la organización profesional KINGSTON SOREL INTERNATIONAL (KSi) con oficinas centrales en Londres y oficinas en todo el mundo, que tiene un importante expertise en el asesoramiento de compañías, organizaciones y profesionales del marketing comunicacional y del entretenimiento.

• Por su especialización en los temas del negocio.
• Por su conocimiento profundo de las distintas actividades del sector.
• Por su compromiso total con el negocio.
• Por su vasta experiencia en casos y situaciones vividas.
• Por sus servicios y “productos” especialmente desarrollados para las firmas del sector.
• Por sus servicios locales, con el apoyo de una organización mundial con un importante expertise en el negocio de las comunicaciones de marketing y la industria del entretenimiento.

Desde el año 1970 nos desempeñamos asesorando y prestando servicios profesionales a:

 

• Agencias de Publicidad
• Centrales o Agencias de Medios
• Agencias de Marketing Promocional
• Agencias de Marketing Directo
• Firmas de Relaciones Públicas
• Compañías de Research
• Compañías de Identidad Corporativa
• Compañías de Marketing Digital o Interactivo
• Compañías de Telemarketing (Call Centers)
• Cámaras y Entidades Empresarias del sector
• Otras actividades del sector

En general todos los servicios profesionales que brindamos (contables, impositivos, legales y otros) están pensados y diseñados especialmente para satisfacer las necesidades de las compañías del sector y dar solución permanente a sus problemas. Para visualizar el detalle de los mismos ingresar al botón SERVICIOS. De ellos merecen una especial mención los siguientes:

 

ADCOST: SISTEMA DE COSTOS Y RENTABILIDADES
Este sistema permite determinar todos los ingresos, costos y resultados de una compañía del sector, adaptado a su tamaño y necesidades. Es de fundamental importancia para conocer los diferentes resultados del negocio (por cliente, por producto, por compañía, por actividad, por tipo de servicio, etc.) posibilitando efectuar las correcciones y ajustes necesarios, presentes y futuros. Es una valiosa herramienta para la toma de decisiones gerenciales.

 

ADBUDGET: SISTEMA PRESUPUESTARIO
Organiza y establece un sistema presupuestario permanente y dinámico para el manejo gerencial de la compañía (ingresos, costos, cash flow, etc.)

 

AD ORG: MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA COMPAÑÍA
Permite la organización o reorganización de una compañía de acuerdo con su tamaño y necesidades actuales, previendo su posible crecimiento. Incluye: Estructura, circuitos operativos, funciones y responsabilidades, procesos, etc.

 

ADMANAGEMENT: SISTEMA DE GESTIÓN GERENCIAL
Provee toda la información gerencial para el conocimiento y evaluación de las operaciones de la compañía.

 

TSF CHECK: TEST DE EVALUACIÓN DE SALUD FINANCIERA
Permite evaluar la situación económica, financiera y patrimonial de una compañía. Es de fundamental importancia como paso previo de una fusión, venta o asociación internacional.

 

OPTIFISCAL: EVALUACIÓN DE BENEFICIOS FISCALES
Se efectúa una evaluación de la situación fiscal de la compañía a fin de optimizar la misma a través de la utilización de todos los beneficios contenidos en las disposiciones legales para el sector y sus compañías.

 

ADVERTISEWARE: EVALUACIÓN DE SISTEMAS INFORMÁTICOS
Efectúa la evaluación de los elementos e información para el desarrollo y puesta en funcionamiento de un sistema informático para una compañía del sector. Nuestro experto asesoramiento en la materia permite convertirlo en una valiosa y también confiable herramienta gerencial.

 

SURVEYS CORPORATIVOS
Realizamos periódicamente surveys de las distintas actividades del sector con cuestionarios y entrevistas en profundidad sobre aspectos corporativos que no son cubiertos por otras investigaciones y que resultan un complemento ideal para las mismas.
Son de carácter confidencial y se dan a conocer sus respuestas en forma global o conjunta preservando la información individual. (Para ver los mismos ingrese a la página de EVENTOS…)

 

Las fusiones, adquisiciones y asociaciones entre compañías -locales o internacionales- deben ser fundamentalmente entendidas como una poderosa y rápida herramienta para el crecimiento de los negocios de una compañía y la mejora de su posicionamiento en el mercado a través de ellas.
Para lograr tales objetivos es que nos ponemos a su disposición para asesorarlo en la materia y acompañarlo para alcanzar el éxito en la operación.
Tenemos un elevado expertise en las operaciones de fusiones, adquisiciones y asociaciones de diverso tipo entre compañías del negocio de las comunicaciones de marketing, habiendo concretado un importante número de ellas en nuestra práctica profesional.
Nuestro conocimiento de las distintas actividades de las compañías del sector y de los procesos a llevar a cabo en estas operaciones son de fundamental importancia para alcanzar con éxito el objetivo propuesto.
Ofrecemos un servicio integral a tales efectos y también distintos servicios parciales.

Servicios M&A

• Fusiones y asociaciones locales
• Asociaciones internacionales
• Adquisición de compañías
• Venta de compañías
• Acuerdos de complementación de servicios
• Start-Ups
• Divisiones de empresas
• Planeamiento para el retiro de socios
• Incorporación y retiro de socios
• Preparación para una asociación internacional
• Valuación técnica de compañías
• Test de salud financiera
• Auditorias de compra o venta (due dilligence)
• Búsqueda de compañías a adquirir o asociar
• Búsqueda de interesados para venta de la compañía
• Evaluación y valuación de compañías a adquirir o vender
• Negociación para alcanzar el acuerdo
• Preparación de la documentación para el acuerdo
• Programa post fusiones y adquisiciones

Operaciones Realizadas

La siguiente es una lista de operaciones concretadas exitosamente, sin perjuicio de la existencia de otros asesoramientos o servicios prestados a compañías locales o internacionales del sector de carácter parcial o por operaciones aún sin completar.

 

AÑO	OPERACIONES	ASESORAMOS A
1971	Fundación de “Voz e imagen S.A.” Compañía below-the-line especializada en RR. PP., promociones e investigación de mercado.	"Ortiz, Scopesi, Ratto/Ogilvy & Mather" con el fin de conformar un grupo comunicacional.
1979	Adquisición del 50 % de “Apsa-Asesores Publicitarios S.A.” por “Ortiz, Scopesi & Cia./Ogilvy & Mather”.	"Ortiz, Scopesi/Ogilvy & Mather" con el fin de complementar las operaciones del grupo comunicacional.
1981/82	Venta del 20 % de "Pragma Publicidad S.A". y asociación internacional con "F.C.B. INTERNATIONAL".	"Pragma Publicidad" y sus socios.
1982	Fundación de “Espacios S.A.” la primera central de medios perteneciente a un grupo de agencias de publicidad.	"Ortiz Scopesi y Cia.", "Pragma FCB", "Lautrec Publicidad", "Nexo Publicidad", "Colonnesse y Asociados" y David Ratto. Los fundadores originales.
1983	Fundación de “Mercadopostal S.A.”. Compañía de Publicaciones.	"Ortiz, Scopesi y Cia."
1984	Venta del 24 % de "Ortiz Scopesi y Cia." de Tito Scopesi a "Ogilvy & Mather Int."	"Ortiz, Scopesi y Cia" y Tito Scopesi.
1984	Venta del 50 % de "Apsa Asesores Publicitarios S.A." por "Ortiz, Scopesi y Cia./Ogilvy & Mather" a los socios originales.	"Apsa” y “Ortiz, Scopesi y Cia. S.A/Ogilvy & Mather".
1984	Fusión de “Argen Publicidad S.A.” con “Headline S.A.”, dos agencias de publicidad.	"Argen Publicidad" y "Headline".
1984	Fundación de “Respuesta Directa S.A.”. Compañía de Marketing Directo.	"Ortiz, Scopesi/Ogilvy & Mather" para complementar su grupo comunicacional.
1985	Fusión de “Argen/Headline” con “Soares Gache, Zimmermann”, dos agencias de publicidad.	"Argen/Headline" y "Soares Gache, Zimmermann".
1986	Transformación de "Lautrec Publicidad" de Sociedad de Responsabilidad Limitada en Sociedad Anónima.	"Lautrec Publicidad"
1986	Fundación de “Auditoría de Vía Pública S.A.”. La primera compañía auditora de publicidad en la vía pública.	Tito Scopesi y Mabel Astesiano.
1986	Venta del 20 % de "David Ratto S.A." y asociación internacional con"BBDO Int.".	"David Ratto S.A.".
1987	Venta de acciones de “Lautrec Publicidad S.A.” a sus gerentes locales.	"Lautrec Publicidad".
1989	Venta del 50 % de “Apsa Asesores Publicitarios S.A.” y retiro de Horacio Luna.	"Apsa-Asesores Publicitarios".
1990	Emprendimiento conjunto entre "Basualdo & Asociados SRL" y “AF y Asociados S.A." mediante la constitución de una U. T. E.	"Basualdo y Asociados" y "AF y Asociados".
1990	Valuación de “Fontanarrosa, Capurro y Asociados S.A.” por retiro de Carlos Fontanarrosa.	"Fontanarrosa, Capurro y Asociados".
1991	Venta y retiro de Jorge Dell’Oro de "Soares Gache, Dell’Oro, Zimmermann S.A."	Jorge Dell’Oro.
1991/92	Asociación entre Raul López Rossi y Carlos Nesci fundando la agencia de publicidad “López Rossi, Nesci S.A.”.	Raul López Rossi y Carlos Nesci.
1992	Fundación de “Dell’Oro, Trigo SRL”. La primera agencia de identidad corporativa en nuestro mercado.	Jorge Dell’Oro y Beba Trigo.
1994/95	Venta del 40 % de “Pragma Publicidad S.A.”a "F.C.B. INTERNATIONAL".	"Pragma Publicidad".
1995/96	Retiro de Horacio Luna de "Graph Makers" e incorporación a la agencia de publicidad “Mollá & Mollá S.A.”.	Horacio Luna y “Mollá & Mollá”.
1996	Incorporación de Carlos Nesci a "Soares Gache & Zimmermann S.A.".	Carlos Nesci.
1996	Venta del 20 % de “Ratto/BBDO S.A.” a “BBDO Int.”.	"Ratto/BBDO S.A." y socios vendedores.
1997/98	Venta de “O.N.Marcovecchio SAPyC” y fusión con “Ogilvy & Mather Argentina S.A.”.	"O.N.Marcovecchio SAPyC" y Oscar Marcovecchio.
1998	Fusión entre "Grupo Creativo S.A." y "H.G.S. Publicidad S.A." (Solanas).	"Grupo Creativo" y "Solanas".
1998	Selección de una agencia de marketing promocional para "McCann/Momentum".	"McCann/Momentum".
1998/99	Venta del 100% de "Soares Gache Publicidad S. A." a "J. Walter Thompson Argentina S. A.".	"Soares Gache Publicidad".
1998/99	Fundación de "Baraldo Dell' Oro Trigo S. A. " la primera compañía de identidad corporativa integral en nuestro país. Unión entre "Baraldo & Asociados S. A"., una compañía de RR. PP.., y "Dell' Oro Trigo S. A.", una agencia de publicidad institucional.	"Baraldo & Asociados" y "Dell' Oro Trigo".
1999/00	Asociación y venta de participación accionaria de "Promocionar S. A." a "McCann Erickson".	"Promocionar S. A.".
2000	Selección de una empresa de desarrollos de Internet.	"Zentropy" (Grupo McCann).
2002-03	Búsqueda y evaluación de compañías de servicios especiales de marketing para asociar y/o adquirir.	Grupo “Grey Argentina”.
2003	Fusión entre "SOARES GACHE S.A." y "JWT ARGENTINA".	“JWT Argentina”.
2003-04	Retiro de Alejandro Iglesias de “Visual Express”.	Alejandro Iglesias.
2004	Joint – venture entre "IBOPE ARGENTINA" y "ALBERTO SCOPESI Y CIA" para la creación del rating de la publicidad exterior y realización del “SMAPE” (Servicio de Medición y Alcance de la Publicidad Exterior).	“Alberto Scopesi y Cia S.A”.
2004	Joint – venture entre "IBOPE ROU" y "ALBERTO SCOPESI Y CIA" para la realización de los servicios de auditoría de la publicidad exterior en la República Oriental del Uruguay.	“Alberto Scopesi y Cia S.A”.
2004	Retiro socio de "ADN PUBLICIDAD" y adquisición de su participación societaria por los demás socios.	“ADN” y sus socios.
2006	Fundación de "VANCAR" compañía de marketing promocional para complementar las actividades publicitarias de "SC ARGENTINA".	"SC Argentina”.
2006	Incorporación de socio a la agencia de publicidad "VERA & PARTNERS".	“Vera & Partners” y sus socios.
2007	Separación de la agencia de medios "MEDIACOM ARGENTINA" de la agencia "GREY ARGENTINA" para su actuación como compañía independiente perteneciente al "GROUP M".	"GROUP M".
2007	Incorporación y retiro socios de "ALBERTO SCOPESI Y CIA".	“Alberto Scopesi y Cia S.A. y sus socios."
2007	Creación de la división "VULGARIA" de la agencia de marketing comunicacional "VANCAR S.A". del "Grupo Vertical", especializada en marketing relacional.	“SCA, Grupo Vertical, Martín Guerra y Cynthia Delmas”.
2007	Fundación de "PAFF BTL" para complementar los servicios de publicidad de la agencia "VERA & PARTNERS".	“Vera & Partners”.
2008	Fundación de la agencia "BTLANDIA" para complementar los servicios de publicidad de la agencia "ADN PUBLICIDAD".	“ADN Publicidad”.
2008	Fundación de "DIGITAL MC" compañía de marketing interactivo /digital para la agencia de medios "MEDIA COMMUNITY".	“Media Community”.
2008	Fundación de la compañía "POSITIF PLANIFIER", dedicada a la realización de eventos empresariales, para complementar las actividades del "GRUPO VERTICAL".	“SCA y Grupo Vertical”.